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삼성 디자인 씽킹

디자인 씽킹의 4가지 단계를 상징적으로 표현한 키비주얼 이미지입니다.

새로운 기술과 트렌드가 빠르게 대두되면서 사회는 더 복잡해지고 있다. 오늘의 세대가 원하는 것 역시 다변화되고 개인화되면서 시장 예측도 점점 어려워진다. 이제 고객은 잘 만들어진 제품이 아니라 제품을 통해 얻을 수 있는 통합적인 경험을 기대한다. 과거에는 공급자 관점에서 제품 중심(Product Life Cycle)으로 사고했다면, 이제는 고객 맞춤형 경험을 위해 고객 라이프스타일(Customer Lifestyle)을 주목할 필요가 있다.

이는 패러다임의 전환이다. 선택의 문제가 아닌, 시대의 큰 변화이다. 이런 변화에 중요한 가치는 바로 창의성이다. 많은 사람이 혁신적이고 새로운 것을 창조하기 위해 디자인 씽킹(Design Thinking)을 주목하고 있다. 이미 글로벌 혁신 기업들은 고객의 라이프스타일 기반 새로운 솔루션을 제시하기 위해 각 기업의 특성과 문화를 반영한 고유한 디자인 씽킹을 정립하고 응용, 활용하고 있다.

삼성전자 역시 전사의 대표적 과제들과 임직원 인터뷰를 통해 고객의 삶에 공감하고 배려하는 방법으로서 삼성 디자인 씽킹 프로세스를 정의했다. 이는 가치 있는 고객 경험을 창출하기 위해 삼성전자가 일하는 방식(Way of Working)이며, 더 나아가 조직문화, 그리고 혁신의 DNA가 될 것이다.

About

Samsung Design Thinking

삼성 디자인 씽킹은 고객 경험을 도출하기 위한 사고방식이자 프로세스이며 마인드셋이다. ‘사용자에서 출발해 내일을 담아내는 디자인(Inspired by Humans, Creating the Future)’이라는 삼성전자 디자인 철학의 헤리티지를 토대로 대표 과제들을 분석해 고객의 관점에서 일하는 방식을 정의했다. 이는 4단계의 사고 과정과 고객 중심의 마인드셋, 그리고 이를 실현하기 위한 도구들로 구성된다.

디자인 씽킹의 단계를 도형에 대입시킨 이미지입니다.

4 Steps

of Samsung Design Thinking

1

DISCOVER

“고객과 깊은 공감을 통한 새로운 가치 발견”

고객으로부터 출발해 그들과 공감하며 호기심을 갖고 다양한 맥락과 현상을 깊고 세심히 관찰한다. 디자인 씽킹은 혁신이 필요한 사람들에 대한 깊은 인사이트를 얻는 것에서 출발한다. 직접 고객 입장이 되어 보기도 하고 관찰과 인터뷰를 통해 고객의 이야기를 듣기도 한다. 보이지 않는 니즈를 발견하기 위해 고객에게 깊게 몰입하여 그들의 삶과 일상에 공감하는 단계이다.

디자인 씽킹의 첫 번째 단계 ‘Discover’을 표현한 이미지입니다.
디자인 씽킹의 두 번째 단계 ‘Resonate’을 표현한 이미지입니다.

2

RESONATE

“고객의 진짜 문제 발견과 핵심 가치 정의”

의미 있는 진짜 문제를 발견하고 가설을 반복적으로 추론, 검증하며 고객 가치를 도출한다. 고객이 가지고 있는 문제가 무엇인지 제대로 알고 정의할 수 있어야 의미 있는 솔루션을 제시할 수 있다. 인터뷰와 관찰, 이입 등을 통해 새롭게 얻은 인사이트를 바탕으로 다양한 관점에서 의견을 나누고 문제의 본질을 도출한다. 해결해야 할 문제와 고객 혁신 가치를 고객의 관점에서 판단하는 것이 중요하다.

3

CONNECT

“고객 경험 확장을 위한 더 나은 솔루션 도출”

다양한 분야, 전문가와 함께 아이데이션하며 시너지를 내고 빠른 프로토타이핑 테스트를 통해 최선의 솔루션을 도출한다. 많은 아이디어가 좋은 생각의 기반이 된다. 다듬어지지 않은 생각들도 거침없이 공유하고 다양한 관점에서 적극적으로 수용한다. 아이디어를 검증하기 위해 프로토타입을 제작하기도 하고 고객 반응을 반복적으로 테스트하며 새로운 인사이트로 연결하는 단계이다.

디자인 씽킹의 세 번째 단계 ‘Connect’을 표현한 이미지입니다.
디자인 씽킹의 네 번째 단계 ‘Deliver’을 표현한 이미지입니다.

4

DELIVER

“고객에게 핵심 가치를 전하기 위한 제품과 서비스의 완성”

솔루션이 완제품으로 완성되기까지 지속적으로 노력하며 다양한 관계자와 협력하고 협업한다. 아이디어가 제품과 서비스로 구현되기 위해서는 다양한 부서 및 각 분야 담당자들과의 협력이 필요하다. 우리가 제안하는 새로운 고객 가치를 이해 관계자들에게 설득하고 공감을 얻기 위해 비지니스 프레임을 활용하여 고객과 공급자 사이의 균형을 맞추는 것이 중요하다.

20 Mindsets

of Samsung Design Thinking

삼성 디자인 씽킹 마인드셋은 고객의 관점에서 문제를 해결하기 위해 삼성전자가 추구하는 관점과 가치관, 의사결정의 기준이 되는 가치다. 디자인 씽킹은 고객 중심의 사고방식이다. 이러한 생각을 실행으로 옮기려면 고객 중심의 태도를 가지는 것이 가장 우선이다. 마인드셋은 상황을 받아들이고 느끼며, 행동하고 의사를 결정할 때 기준이 되는 가치관이자 관점이다. 삼성전자는 마인드셋을 20가지 키워드로 정리했다. 이를 지속적으로 생각하고 복기할 것이며 행동으로 이어지도록 노력을 이어갈 것이다.

  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘공감대 형성’ 이미지입니다.

    #
    Consensus
    Building

    공감대 형성

    프로젝트를 함께 추진하는 팀원 간의 목표와 아웃풋이 갖는 방향성에 대해 명확하게 공유하고 공감대를 형성해야 한다.

  • #
    Creative
    Confidence

    창의적 자신감

    우리의 창의적인 생각과 제안이 프로젝트를 통해 고객에게 새로운 가치를 줄 수 있다는 믿음이 있다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘창의적 자신감’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘반복’ 이미지입니다.

    #
    Iterate

    반복

    아이디어와 솔루션을 시각화하여 고객 관점에서 검증하고 피드백 반영과 수정을 반복한다.

  • #
    Open Mind

    오픈 마인드

    나와 다른 생각에 벽을 쌓지 않는다. 다양한 사람의 의견에 유연하고 긍정적인 태도를 갖는다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘오픈 마인드’ 이미지입니다.
  • #
    Curious

    호기심

    새로운 것, 모르는 것을 알고 싶어 한다. 무엇보다 현상에 대해 ‘왜(Why) 그럴까?’라는 의문을 갖는다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘호기심’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘일상 속 영감’ 이미지입니다.

    #
    Always Be
    Inspired

    일상 속 영감

    일상 속에서 언제 어디서나 영감을 받을 준비가 되어 있다.

  • #
    Empathy

    고객 공감

    역지사지의 태도로 잠정적인 고객이 되어 경험을 세심하게 관찰하고 경청한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘고객 공감’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘정보 탐색’ 이미지입니다.

    #
    Collecting Information

    정보 탐색

    프로젝트에 필요한 현상과 데이터를 다양한 방법으로 모으고 파악한다.

  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘현장 중심’ 이미지입니다.

    #
    Learn from
    the Scene

    현장 중심

    “~할 것이다.”라는 막연한 생각보다는 실제 현장에서 관찰하고 부딪혀본다.

  • #
    Explore the
    Problem Space

    진짜 문제 발견

    문제를 다양한 각도에서 보고 진짜 이유가 무엇인지를 고민한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘진짜 문제 발견’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘맥락 이해’ 이미지입니다.

    #
    Understanding Context

    맥락 이해

    제품에 국한되지 않고 문화와 시대, 라이프스타일과 같은 맥락을 생각하며 본질을 고민한다.

  • #
    Hypothesize
    & Verify

    추론과 검증

    가설을 기반으로 추론과 검증을 통해 아이디어의 방향성을 만들어나간다. 합리적 의심을 한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘추론과 검증’ 이미지입니다.
  • #
    Creating
    Customer Value

    경험 중심

    제품과 서비스를 통해 고객에게 전달하고자 하는 경험가치가 무엇인지 명확히 한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘경험 중심’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘다른 분야에 대한 관심과 배움’ 이미지입니다.

    #
    Learning
    Agility

    다른 분야에 대한 관심과 배움

    자신의 전문 영역 외 다른 분야에 대해서도 이해를 위한 학습, 관심을 갖고 적극적으로 탐구한다.

  • #
    Learn Through Experimentation

    프로토타이핑과 테스트

    프로토타이핑을 만들어 테스트해보고 예상치 못한 변수와 문제점을 발견한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘프로토타이핑과 테스트’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘시각화’에 대한 관심과 배움’ 이미지입니다.

    #
    Visualization

    시각화

    추상적인 아이디어와 고객 가치들을 구체화해 시각적으로 보여줄 수 있어야 한다.

  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘포기 없는 끈기’ 이미지입니다.

    #
    Passion & Perseverance

    포기 없는 끈기

    예기치 못한 변수와 장애물을 받아들이며 끈기 있게 답을 찾아 나간다.

  • #
    Collaborate in Diverse Teams

    협력과 협업

    다양한 협력 파트너들과 프로젝트 목표달성을 위해 치열하게 고민하고 적극적으로 협력한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘협력과 협업’에 대한 관심과 배움’ 이미지입니다.
  • 디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘커뮤니케이션’ 이미지입니다.

    #
    Communication

    커뮤니케이션

    서로 역할과 전문성이 다른 협력 부서 및 관계자들에게 그들의 언어로 설명하고 설득한다.

  • #
    Make It

    결국, 완성

    새로운 아이디어 발상을 넘어 실제 구현했는지 여부와 결과물의 완성도를 중요시 한다.

    디자인 씽킹 20 마인드셋의 ‘결국, 완성’에 대한 이미지입니다.

38 Methods

of Samsung Design Thinking

삼성 디자인 씽킹 방법론은 문제 해결을 위한 도구이다. 복잡한 문제를 해결해야 할 때, 고객 관점으로 문제가 무엇인지 찾고 풀어나갈 때 구체적인 길잡이가 되어준다. 프로젝트에 실제 적용될 수 있는 도구들을 신규 개발 혹은 커스터마이즈하여 총 38개의 툴로 정리했다. 이는 진행하는 프로젝트의 상황과 맥락, 목적에 따라 툴을 선택하고 조합하여 활용할 수 있으며, 구체적인 사용 방법과 이를 위한 워크시트, 카드 형태의 툴킷들을 제공한다.

디자인 씽킹 방법론의 첫 번째 단계 ‘GET READY’를 표현한 이미지입니다.

GET READY

  • Project Brief
  • Finding Polaris
  • Value Cards
디자인 씽킹 방법론의 두 번째 단계 ‘DISCOVER’를 표현한 이미지입니다.

DISCOVER

  • Customer Profile
  • X Diary
  • Interview Tips
  • Question Builder
  • Journey Map
  • Persona Report
  • Media Scan
  • Inspiration Note
  • Affinity Diagram
디자인 씽킹 방법론의 세 번째 단계 ‘RESONATE’를 표현한 이미지입니다.

RESONATE

  • Pop to Insight
  • Point of View
  • POV Scoping
  • Viewfinder
  • Exploration Board
  • Pechakucha 10X20
  • Value Statement
  • Conditional Voting Tips
디자인 씽킹 방법론의 네 번째 단계 ‘CONNECT’를 표현한 이미지입니다.

CONNECT

  • Trigger Cards
  • Mashup
  • Reverse Brainstorming
  • Concept Bundle
  • Storytoon
  • Prototype
  • Prototype Scoping
  • Test Scenario
  • Test Note
  • Test Tracking
  • Eight Napkins
  • World Café
디자인 씽킹 방법론의 다섯번째 단계 ‘DELIVER’를 표현한 이미지입니다.

DELIVER

  • Newspaper
  • ASK 3WR + 6P
  • One Visual Summary
  • Business Lens
  • Pivoting
  • Pitching Tips
삼성 디자인 씽킹 플레이북이 펼쳐져 있는 아우트로 이미지입니다.

삼성 디자인 씽킹은 고객 중심으로 문제를 해결하는 과정이자 고객 중심 관점을 일관성 있게 유지하고 창의적인 발상으로 최선의 솔루션을 도출할 수 있게 돕는 사고방식이다. 다양한 기능/조직별 목표를 넘어 고객 경험 혁신을 위한 하나의 목표를 세우고, 고객 중심의 가치 있는 솔루션을 검증하며 완성시키기 위한 삼성전자의 창의적인 일의 방식이다.

사내의 다양한 프로젝트 경험과 노하우 안에서 삼성만의 고객 중심 가치관을 찾고, 프로젝트 과정과 결과를 살피며 삼성전자만의 고유한 업무 방식을 정립했다. 그 결과로 혁신적인 고객 경험을 위한, 삼성전자만의 관점이자 해결법인 삼성 디자인 씽킹을 정의할 수 있었다. 앞으로도 고객에게 공감하기 위한 고민을 이어가며 고객 경험 혁신을 위한 창의적 문제 해결 방식을 발전시켜 나갈 것이다.

Be Bold. Resonate with Soul.

* 삼성 디자인 씽킹 플레이북 : 플레이북은 미식축구에서 상대방의 수비와 공격 형태에 따라 우리 팀의 전술을 빠르고 쉽게 선택하고 참고할 수 있는 공략집을 말한다. 삼성 디자인 씽킹 플레이북은 복잡하고 어려운 문제와 마주할 때, 고객 관점을 일관성 있게 유지하며 창의적으로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 프로세스와 구체적이고 다양한 도구들을 제공하는 전략서이다.
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